ПОЛИГРАФ - ФОРУМ

[mktrud]

И, всё-таки, какое количество проверок в месяц, на взгляд профессионалов, можно считать достаточным, чтобы квалификацию, как минимум, не потерять?
И, наоборот, от какой нагрузки "глаз замыливается", дело становится рутиной, усталость накапливается?
Сам считаю, что 3-5 проверок в месяц вполне достаточно для поддержания себя "в тонусе".
А даже 3-4 дня подряд по 2 проверки в день при "служебке" - для меня уже было "не прикольно" и радости не доставляло...

[Дойчев]

Для штатного - 7-8 в неделю - максимум!
"Для тонуса" - хорошо, если зарабатываешь не только полиграфом...

[Владимир (Питер)]

[Владислав]

mktrud!
Выскажу личное мнение, вернее, свой подход:
1. Обшение с инстументом должно быть (даже при отсутствии ОИП) - каждый день,... например, просмотр "старых" полиграмм... работа, в широком смысле слова, с программой... можно пару датчиков и на себя надеть .... пальчики специалиста (это для общения с клавиатурой) в "тренирующем" режиме должны работать постоянно, впрочем, как и голова специалиста...
2. По количеству проверок.... Пробовал проводить и по две, и по три проверки в день.... Нет,... три проверки в день больше не буду...
Что касается двух проверок в день (при их наличии ), то одну планирую до обеда, например, 10-30, вторую - после обеда, например, 16-00.
При такой нагрузке проводил служебку (10 человек), ничего... терпеть можно...

А вообще, вряд ли можно подобрать какой-то стандартный подход для поддержания своих проф. навыков в нашей профессии....

С уважением, Владислав.

[Владимир (Питер)]

[Дойчев]

До обеда - злой следователь, после обеда - добрый

[AVM]

При работе в штате ( заранее готовилась доступная информация о кандидате или сотруднике через СБ и различные учеты) - два человека в день, 10.00 и 14.00. Но не более 35 обследований в месяц, при пятидневной рабочей неделе и 21 рабочем дне в месяце.

[$erP]

mktrud, а можно я перенесу эту тему в общий форум? Здесь обсуждаются не профессионально-методические, а обще-организационные вопросы... и многим "не профи" было бы полезно их знать...

[Дойчев]

Логично...

[$erP]

[Владимир (Питер)]

Эх, мечты, мечты, где ваша сладость...
уйти на хороший оклад и обследовать 2 человека в день, вот она мечта заслуженного полиграфолога

[Владимир]

[Владислав]

[Александр Лукин]

Если квалификацию – на мой взгляд, зависит от специалиста.
Если говорить об оптимальной нагрузке на специалиста в месяц необходимо начать с конкретного 8 часового рабочего дня. И тогда оптимальная нагрузка составит 1 опрос в день 2 опроса – максимальная нагрузка.
Количество ОИП в день одним специалистом зависит от его этапов, которые все связаны со временем:
1. на подготовку к опросу
1.1Ознакомление с должностными обязанностями опрашиваемых, произошедшим происшествием, материалами дела, имеющейся информацией
1.2 Составление структуры обследования
2. на предтестовую беседу (установление осведомленности опрашиваемого о произошедшем событии, индивидуальная корректировка вопросов, подбор контрольных вопросов…).
3. на проведение тестирования
4. Проведение послетестовой беседы: мотивирование на добросовестное исполнение обязанностей, дачу правдивых объяснений.
5. на анализ результатов
6. на оформление результатов

И если к этим основным этапам поставить конкретное время либо максимум и минимум то, основываясь на своем опыте у меня, поучилось около 3-х часов на скрининг. Соответственно около 6-ти часов на 2 скрининговых опроса в день. Оставшиеся два часа соответственно по часу на чьи либо опоздания беготню по руководству, чайку попить. Если при условии, что каждый день по 2 опроса и чисто теоретически все ОИП индивидуальные то в конце месяца необходимо снимать специалиста с конвейера – сломается.
В служебных разбирательствах закономерно увеличивается время на основные этапы ОИП, где- то вдвое, если не больше.

И, как и в любом правиле, так и в проведении ОИП есть свои исключения. Скрининг может затянуться, служебное разбирательство займет незначительное время(минимальный набора факторов риска, структура обследования содержит минимальное (для принятия решения) количество тестов и опрашиваемые идеальны).

Все зависит от если, если, если….

Отсюда и оптимальная загрузка специалиста .

[Ларина Т]

К сожалению довольно часто работодатели (делаю выводы из некоторых собеседований и т.д.) не различают работу полиграфолога по отдельному заказу (когда время на подготовку и время на обработку результатов оказывается за пределами конкретной работы с определенным количеством людей - непосредственно самим собеседованием и тестированием),
и работу штатного полиграфолога, когда возникает некая монотонность даже при пресловутом "всего 2 человека в день", возникают проблемы со временем на методические разработки и проблемы с элементарным хроническим утомлением специалиста.

Считаю, что у работодателей срабатывает стереотип рыночного подсчета - "в розницу" заказы обычно дороже обходятся, и, вероятно, хочется оптом получить как можно больше (нормируя труд штатного полиграфолога). Увы, не то подсчитывают..., результатом такого подхода реально могут оказаться моральные и материальные убытки, иногда многократно превышающие мифическую выгоду от количества проводимых штатным специалистом опросов.
Считаю каждый опрос, каким бы якобы стереотипным он не был, нуждается в индивидуальном творческом подходе. В любом случае, как правило, полиграфолог в целях профессионального и физического самосохранения через определенное время становится не заинтересованным в такой "стабильной" работе.
Считаю норму "НЕ БОЛЬШЕ 2-х опросов в день при каждодневной работе и НЕ БОЛЬШЕ 8-ми опросов в неделю" подходящей. если ее дополнить необходимым минимумом (например, не меньше 3-х или 5-ти в неделю), который кстати обеспечиваться должен не полиграфологом, а заказчиком-инициатором.
Вот тогда и работоспособность и качество работы и профессиональный уровень наиболее вероятны (не гарантированы, конечно, но все-таки...'') Ну а при разовых заказах напряжение и возможный дефицит времени компенсируются хотя бы последующими перерывами и возможностью самостоятельно планировать интенсивность дальнейшей работы '').