ПОЛИГРАФ - ФОРУМ

[РОМАН СВИДЕРСКИЙ]

Мысль темы родилась из противоречия пожеланий заказчика и принципа работы полиграфолога.

Суть вот в чем: - Есть стандартные вопросы (темы) для выяснения при приёме на работу.

Но заказчика или работодателя интересуют злободневные вопросы, а шо собственно будет? Вплоть родит ли главный бухгалтер через год

В частности работодатель озабочен, как принятый сотрудник не поступил бы как прежний, --- собрал всю информацию, базу данных по клиентам и, свалив, открыл собственную фирму ... эдакое кадровое рейдерство ... в каком-то смысле

и т.д по всем остальным вопросам ...

Естественно существует плановая проверка. Или есть альтернативные методы обезопасить компанию от жульства работающих сотрудников

Обсудим ? без обсуждения меня?

[Зена]

Так и не поняла смысл твоего вопроса, Ром...

[Дойчев]

Да, не совсем понятно... Работодатель хочет с помощью полиграфолога заглянуть в будущее?
Можно, конечно, поиграться, включая вопрос типа "У Вас есть сформировавшееся намерение скачать базу клиентов и уволиться?"... Но не особенно верю в эффективность такой проверки.

[Иван]

[РОМАН СВИДЕРСКИЙ]

ПЛАНОВАЯ ПРОВЕРКА - подозрения или профилактика ?


Цели плановой проверки, решаемые задачи.
С помощью полиграфа (полиграфолога) выяснение негативных фактов в ходе выполнения должностных обязанностей. Отказы от плановых проверок. Предотвращение возможного негатива с помощью СПФИ, как пример, - сотрудник собирает всю инфу, базу и сваливает с этим в другую фирму или открывает свою.

ПОНЯТНО ???!!!

[AVM]

Если сотрудник на момент проверки уже начал- целенаправленно.... незаконно.... тайно.... конфиденциально.... без ведома руководства
( это уж как в предтесте обозначите) собирать информацию - то что-то можно выявить.
Если сотрудник на предыдущем месте работы совершал аналогичные поступки- это можно выявить.
А все остальное, типа "А может ли данный кандидат в следующем квартале...." - в пользу бедных. К гадалке, плиз.
Есть технические мероприятия позволяющие с высокой степенью вероятности исключить копирование баз данных. Но дорого.
Плюс- в собственной памяти можно много унести...
Кормить надо лучше, чтобы не улетели...

[XOH]

Ром, понимаешь... м-м-м... затруднительно что-то сказать по озвученному вопросу - и не быть обвиненным в том, что"это и так все знают", "это - азбука" и т.п.

Попробую коротенько по порядку. Если что - мона и прояснить:

ПЛАНОВАЯ ПРОВЕРКА - подозрения или профилактика ?

ПЛАНОВАЯ ПРОВЕРКА - проверка имеющихся (у рук-ля (Зене - привет!), у полиграфолога, у СБ...) подозрений И профилактика.

Профилактика - т.н. "скрининговыми форматами", проверка - как захочешь, исходя из имеющихся исходников.

Вариант: провел по "скринам" - что-то цепануло - уточнился в формате расследования (тем же МКВ).

Цели плановой проверки, решаемые задачи

Цель: не натворил ли чего опрашиваемый работник за время работы в данной конторе (или - как вариант - с момента последнего планового опроса)

Задачи: установление действующих работников, совершавших, совершающих и занимающихся на момент опроса подготовкой к совершению действий, могущих нанести ущерб раб-лю.

С помощью полиграфа (полиграфолога) выяснение негативных фактов в ходе выполнения должностных обязанностей.

Да.

Отказы от плановых проверок.

"Чиста полиграфолога" такая мелочь волновать не должна. Зафиксировал отказ - и ладушки. Тут пусть штаны преют у рук-ля, СБ, кадров.... В принципе - один из признаков нелояльности. Нужны меры. Можно - с поражением в правах. (Не знаю - в тему ли, но сегодня менеджер была показательно наказана на 5 т.р. за грубую реакцию на замечание сотрудника СБ. Нам не нужны ньютоны и энштейны - нам нужны исполнительные работники. Любители демократических способов решения вопросов - с вещами на выход.)

Предотвращение возможного негатива с помощью СПФИ, как пример, - сотрудник собирает всю инфу, базу и сваливает с этим в другую фирму или открывает свою.

Первая заповедь: доступ к информации строго дозирован и ограничен (речь идет о своих - посторонним вообще вход воспрещен).

Если сотрудник уже собирает информацию (или получил на то чье-то задание; или уже полностью спланировал и подготовился к тому) - не мне вам рассказывать методики.

Другой вопрос, если тело за время между двумя ОИП успело додуматься до этого, принять решение, собрать что надо и свалить... Ну, это - извините.

Если ж подобный случай и имел место - головная боль.... соответствующих специалистов.... Так, чтоб стало всем известно: фирма Х что-то там сперла у фирмы Y и имела ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ!!! В общем - работать ей не дали: сплошные неприятности и убытки. Это тоже называется ПРОФИЛАКТИКОЙ.

Ром, может, если у некоторых заказчиков такие заморочки... может им семинар организовать? Или помощь с выездом? Нет: если бы все было в норме - и вопросов бы таких не было.

[Игорь Петрович]

Роман, то что ты решил пообсуждать, можно условно озвучить вопросом типа "В следующий понедельник вы собираетесь прогулять первую половину рабочего дня из-за того что у вас заболит зуб?"

Мы не можем выяснять то, что еще не произошло, хотя бы в могзах.

[Larissa]

А не проще ли проверять увольняющихся сотрудников, чтобы не было утечек информации и краж баз данных или "увода" клиентов.

[JC]

Lariss, судя по вашему совету в вашей практике это часто применяется, а какой резон, на практике, увольняющемуся сотруднику соглашаться на проверку, а у руководителя какие рычаги, не вдаваясь в крайности, чтобы склонить его к этому?

[Larissa]

Недавно было такое предложение от постояного клиента. Потому и написала. Пока реальных проверок увольняющихся не проводила, а вот при плановых выяснялось, что человек планирует открыть собственную фирму аналогичного направления.

[mktrud]

[Иван]

[Иван]

Не успел, фактически продубрировал пост mktrud...

[Юрьич]