ПОЛИГРАФ - ФОРУМ

[Олег]

У меня на предприятии руководство требует, написать отчёт о эффективности применения полиграфа за
последний год.

Всё бы не чего, но......

До меня на предприятии 3 года уже работал специалист, и он выловил практически всех, кто был не лоялен компании. Его имя
"гремело" на предприятии, после его проверок увольняли начальников отделов и прочих ответственных работников.

А я за последний год поймал всего пару-тройку мелких жуликов, и получается, что я работаю не эффективно???

Подскажите люди добрые
Что можно написать в отчёте, что бы показать эффективность
полиграфа???

[С.В. Попович]

При целевых тестированиях:

Наверняка, по каким либо расследованиям, после прохождения полиграфа люди давали признательные показания.

Каждое признание - плюс в пользу полиграфа.

Наверняка, по каким либо расследованиям, ЕЩЁ ДО прохождения полиграфа, лишь только под угрозой его проведения люди давали
признательные показания.

Каждое признание - плюс в пользу полиграфа.


При скринигах:

-любая ориентирующая информация полученная при скрининге - плюс в пользу полиграфа.

-отказ соискателю по результатам скрининга - плюс в пользу полиграфа.

-отказ соискателя от вакансии перед прохождением полиграфа - плюс в пользу полиграфа.


А если посчитать, сколько бы стоило получить данную информацию иным способом - перевести в человеко-часы, а в итоге в деньги -
получим итоговую эффективность метода.

[Mr. G. Potter]

Кстати, уволили - не
уволили кого либо после полиграфа - это не показатель его эффективности, так как распорядиться полученной информацией можно по
разному.


Я бы ещё добавил пункт:

- использование полученной информации при принятии управленческих решений,

и перечислил все те управленческие решения при которых информация полученная на полиграфе была использована.

[Дарья Роднянская]

Если предприятие
занимается торговлей, можно просчитать размеры неупущенной прибыли по причине боязни сотрудников попасть на провода.

[Олег]

Предприятие
занимается производством.

Если при приёме можно показать сколько отказов, почему и т.д.
То по лояльности а это 60% работы написать нечего, ну не ворую блин и не хотят даже.

[$erP]

Я предложил бы в
качестве показателя эффективности применения полиграфа выдать явно выраженную тенденцию на уменьшение лиц, относящихся к классу
"негативных элементов".

Это ведь правильный и правдивый факт. Это ведь в результате твоей работы нарушений стало гораздо меньше. Ведь это и была одна из
задач применения полиграфа - уменьшить нарушения. Вот они и уменьшились... в связи с применением полиграфа...

Типа... "раньше было столько "негативны элементов", но в результате полиграфных проверок, оказывающих в том числе и
профилактическое воздействие на предупреждение совершаемых нарушений, количество лиц с факторами риска снизилось до... "... ну и
всякое такое трали вали...

[ЮРЬЕВ]

Слились два
однокоренных, но все-таки разных понятия.
Что и с какой стати интересует руководителя- эффективность применения полиграфа на данном
этапе развития предприятия, или эффективность работы конкретного полиграфолога в
частности?
Только заинтересовало сейчас или это регулярная отчетность? Если регулярно, то все нормально. Если вдруг, то на самом деле
задумаешься. Заинтересовался лично руководитель или с подачи доброжелателей из СБ? . А как отношения специалиста с психологом
предприятия, если он есть? С начальником СБ? Как дела с недавними конфликтами с ним? А не воруют на самом деле, или СБ ловит
регулярно по мелочам? А только ли может быть негатив воровство или есть и другая полезная выявляемая информация (конкуренты,
отношение к функциональным обязанностям, эффективность работы, служебные нарушения, которые могут способствовать хищениям)?

Если я правильно понял, то "не ворую блин и не хотят даже" означает, что не было ни одной "служебки"? Тогда лучшего показания
эффективности не найти. "Вот несмотря на то, что "ТОТ" 3 года свирепствовал, все равно продолжали красть, а теперя меня
боятся".

[Олег]

[ЮРЬЕВ]

Может, пригодятся
советы от закосневевшего в "улучшениях" МВД...

1.Запланировать ежеквартальные(ежемесячные) координационные совещания с руководителями служб(отделов, участков) для выявления
ключевых направлений работы предприятия, на которых возможны хищения(снижение эффективности производства, служебные нарушения...).

2.Запланировать в июне(июле, августе) 2007 года направление полиграфолога на курсы повышения квалификации в ...школу согласно
Стандарта РАЭБУР...

3.Запланировать в сентябре 2007 года выезд полиграфолога в г.Адлер для участия в 8 Международной конференции...с целью обмена
опытом и ознакомления с передовыми разработками...

4.Запланировать в январе 2007 года дооборудование служебного кабинета для проведения ПФИ в соответствии со Стандартом РАЭБУР...

Ну, и тому подобное. В принципе, это классно, что руководитель интересуется. Пусть читает, чего еще не хватает для "красивой"
жизни. Потом можно напомнить в следующий раз: "А помните, я Вам писал..."

[Елена Прокопьева]

Олег, тоже голову
парю по подобному вопросу, все- же что написал в предложениях по улудшению работы полиграфа на следующий год?

[РОМАН СВИДЕРСКИЙ]

http://www.poligraftest.ru/index.php?partid=1001246
http://www.moscow2000.ru/news/view2.asp?Id=3168&IdType=14
http://www.geebee.ru/176703/
http://www.antey-group.ru/corsar.html
http://www.psygrad.ru/news/74.html
http://www.eart-staff.ru/content/view/4/7/
http://www.x-tech.ru/index.php?area=1&p=news&newsid=22
http://www.rus-lib.ru/book/32/Yrid_psihologiaj/Garold_Feldman/Garold_Fellman.htm
http://www.poligraf.sp.ru/ukrain.html
http://www.kpk.org.ua/2006/10/06/print:page,1,nichego_krome_pravdy.html
http://www.nsdl.ru/index2.htm